<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-5980235</id><updated>2011-04-21T12:29:41.622-07:00</updated><title type='text'>estudos &amp; causos</title><subtitle type='html'>Reflexoes e apontamentos sobre Tecnologia da Informacao, Ciencia da Informacao, Gestao Empresarial, Internet, textos e alguns pensamentos livres...</subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://estudosecausos.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5980235/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://estudosecausos.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>Claudia</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00884292180873913775</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>17</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5980235.post-108264984449070436</id><published>2004-04-22T09:04:00.000-07:00</published><updated>2004-04-22T09:11:52.903-07:00</updated><title type='text'>Utopia? Utopia! Utopia...</title><summary type='text'>Na realidade plural da contemporaneidade, as subdivisões não são mais partitivas e, sim, criativas. Recriam, criam novas combinações e interações. Rompe-se o gelo, o gesso. Soltam-se as amarras e abrem-se as velas. Fluir... Seguir o fluxo incessante das mil vias, multi veredas espaciais, mais do que tridimensionais: ciber-espaciais.Não há mais como afirmar o que é certo, correto; não há mais </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://estudosecausos.blogspot.com/feeds/108264984449070436/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=5980235&amp;postID=108264984449070436' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5980235/posts/default/108264984449070436'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5980235/posts/default/108264984449070436'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://estudosecausos.blogspot.com/2004/04/utopia-utopia-utopia.html' title='&lt;strong&gt;Utopia? Utopia! Utopia...&lt;/strong&gt;'/><author><name>Claudia</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00884292180873913775</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5980235.post-108085387872887337</id><published>2004-04-01T13:11:00.000-08:00</published><updated>2004-04-01T13:15:40.530-08:00</updated><title type='text'>Gestão da Informação e Tecnologia nas Organizações-Parte II</title><summary type='text'>Em qualquer período da História da Humanidade, informação e conhecimento sempre foram diferenciais estratégicos. Entretanto, no atual contexto de mercados globalizados e acelerados avanços e desenvolvimentos tecnológicos, que geram significativas mudanças nas estruturas sociais, econômicas e organizacionais, tais insumos já não são só diferenciais, e sim, básicos para toda e qualquer pessoa ou </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://estudosecausos.blogspot.com/feeds/108085387872887337/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=5980235&amp;postID=108085387872887337' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5980235/posts/default/108085387872887337'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5980235/posts/default/108085387872887337'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://estudosecausos.blogspot.com/2004/04/gesto-da-informao-e-tecnologia-nas.html' title='&lt;strong&gt;Gestão da Informação e Tecnologia nas Organizações&lt;/strong&gt;-Parte II'/><author><name>Claudia</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00884292180873913775</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5980235.post-10808515027140884</id><published>2004-03-30T17:20:00.000-08:00</published><updated>2004-04-01T12:50:02.110-08:00</updated><title type='text'>Tomando decisões para solucionar problemas</title><summary type='text'>Cada problema, situação e/ou não conformidade possui suas próprias peculiaridades e complexidade. Isto também é válido para as oportunidades. De maneira geral, o processo de solução se constitui por cinco etapas básicas. E independente de qual etapa estivermos envolvidos, Tomadas de Decisões nos serão requisitadas. Etapa 1: Definir e Analisar o ProblemaNesta etapa é onde se busca a resposta </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://estudosecausos.blogspot.com/feeds/10808515027140884/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=5980235&amp;postID=10808515027140884' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5980235/posts/default/10808515027140884'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5980235/posts/default/10808515027140884'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://estudosecausos.blogspot.com/2004/03/tomando-decises-para-solucionar.html' title='&lt;strong&gt;Tomando decisões para solucionar problemas&lt;/strong&gt;'/><author><name>Claudia</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00884292180873913775</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5980235.post-108085044580112318</id><published>2004-03-20T12:14:00.000-08:00</published><updated>2004-04-01T12:21:02.590-08:00</updated><title type='text'>Gestão da Informação e Tecnologia nas Organizações - Parte I</title><summary type='text'>Para que empresas tornem-se organizações eficientes, capazes de aprender, adaptarem-se e sobreviverem às exigências do contexto atual, elas devem desenvolver, aperfeiçoar e ampliar seus sistemas de informação. É neste ponto que a TI se torna peça fundamental. Pois, ao se alinhar ao planejamento estratégico propicia as mudanças organizacionais necessárias.Entretanto, não é a tecnologia que </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://estudosecausos.blogspot.com/feeds/108085044580112318/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=5980235&amp;postID=108085044580112318' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5980235/posts/default/108085044580112318'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5980235/posts/default/108085044580112318'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://estudosecausos.blogspot.com/2004/03/gesto-da-informao-e-tecnologia-nas.html' title='&lt;strong&gt;Gestão da Informação e Tecnologia nas Organizações&lt;/strong&gt; - Parte I'/><author><name>Claudia</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00884292180873913775</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5980235.post-108084831101189822</id><published>2004-03-01T11:38:00.000-08:00</published><updated>2004-04-01T12:22:22.496-08:00</updated><title type='text'>Não é magia...nem tecnologia...É GESTÃO!</title><summary type='text'>Hoje, os mercados trabalham com (ou caminham para) a economia da informação e, neste contexto, a concorrência entre organizações baseia-se em suas capacidades de adquirir, tratar, interpretar e utilizar a informação de forma eficaz.Logo, percebe-se a importância dos Sistemas de Informação (SI), pois estes são cruciais para que se possa construir um ambiente informacional que traga diferencial </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://estudosecausos.blogspot.com/feeds/108084831101189822/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=5980235&amp;postID=108084831101189822' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5980235/posts/default/108084831101189822'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5980235/posts/default/108084831101189822'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://estudosecausos.blogspot.com/2004/03/no-magianem-tecnologia-gesto.html' title='&lt;strong&gt;Não é magia...nem tecnologia...É GESTÃO!&lt;/strong&gt;'/><author><name>Claudia</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00884292180873913775</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5980235.post-107789297921857053</id><published>2004-01-18T06:19:00.000-08:00</published><updated>2004-03-01T12:14:03.170-08:00</updated><title type='text'>Divulgação, disseminação ou disponibilização?</title><summary type='text'>Esses são termos que costumamos ouvir na midia, em debates técnicos, em conversas e até entre profissionais. Entretanto, observe... Como diz o antigo ditado: "Parecido não é igual!".O que realmente significam?Divulgação vem de divulgar, que por sua vez tem origem no latim: digulgare. Dentro do contexto e do entorno da Ciência da Informação, creio que os significados mais interessantes são os </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://estudosecausos.blogspot.com/feeds/107789297921857053/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=5980235&amp;postID=107789297921857053' title='1 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5980235/posts/default/107789297921857053'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5980235/posts/default/107789297921857053'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://estudosecausos.blogspot.com/2004/01/divulgao-disseminao-ou-disponibilizao.html' title='&lt;strong&gt;Divulgação, disseminação ou disponibilização?&lt;/strong&gt;'/><author><name>Claudia</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00884292180873913775</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>1</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5980235.post-107547113441302603</id><published>2004-01-12T05:58:00.000-08:00</published><updated>2004-02-27T06:46:53.153-08:00</updated><title type='text'>Acabou o que era doce...</title><summary type='text'>Bem, como dizem por aí: "tudo que é bom dura pouco..." É... minhas férias acabaram. Retornarei a comentar alguns pontos relevantes, em minha opinião, sobre o momento que estamos vivendo. Ampliando um pouco mais, já que anteriormente este blog tinha como objetivo uma disciplina do meu MBA. Entretanto, agora, após cursada, resolvi mantê-lo (quase atualizado...rs*).Como não preparei nada para o </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://estudosecausos.blogspot.com/feeds/107547113441302603/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=5980235&amp;postID=107547113441302603' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5980235/posts/default/107547113441302603'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5980235/posts/default/107547113441302603'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://estudosecausos.blogspot.com/2004/01/acabou-o-que-era-doce.html' title='&lt;strong&gt;Acabou o que era doce...&lt;/strong&gt;'/><author><name>Claudia</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00884292180873913775</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5980235.post-10718541804010491</id><published>2003-12-19T09:16:00.000-08:00</published><updated>2003-12-19T09:20:21.193-08:00</updated><title type='text'></title><summary type='text'>O ponto de mutação para as organizaçõesA palavra de ordem, desde o final do século passado, é mudança. Mudanças sociais, econômicas, políticas, tecnológicas, entre outras tantas. Mudanças que também atingem as organizações. Pois o crescente processo de globalização, que traz preocupações no que concerne à flexibilidade e à competitividade, impulsiona-as não só a repensarem seus modelos de </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://estudosecausos.blogspot.com/feeds/10718541804010491/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=5980235&amp;postID=10718541804010491' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5980235/posts/default/10718541804010491'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5980235/posts/default/10718541804010491'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://estudosecausos.blogspot.com/2003/12/o-ponto-de-mutao-para-as-organizaes.html' title=''/><author><name>Claudia</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00884292180873913775</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5980235.post-107107759835220566</id><published>2003-12-10T09:33:00.000-08:00</published><updated>2003-12-10T09:33:30.433-08:00</updated><title type='text'></title><summary type='text'>Inomediar...Quando se trata de inovação, a Internet é uma poderosa plataforma de colaboração com clientes. Entretanto, interações sem intermediários, embora necessárias para facilitar a inovação, não são suficientes. Pois tanto às interações quanto às perspectivas das empresas tendem a ser limitadas aos mercados que já atendem. Para que as empresas possam explorar integralmente a Internet como </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://estudosecausos.blogspot.com/feeds/107107759835220566/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=5980235&amp;postID=107107759835220566' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5980235/posts/default/107107759835220566'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5980235/posts/default/107107759835220566'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://estudosecausos.blogspot.com/2003/12/inomediar.html' title=''/><author><name>Claudia</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00884292180873913775</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5980235.post-106908367284602443</id><published>2003-11-14T07:41:00.000-08:00</published><updated>2003-11-17T07:42:36.563-08:00</updated><title type='text'></title><summary type='text'>Terceirizar ou priorizar?Faz tempo que ouvimos, lemos e vemos empresas terceirizando. Esta idéia já foi assimilada pelas organizações, profissionais e pelo mercado. Porém, observo que muitas empresas o fazem apenas pensando em seus livros e números.Minha intenção aqui não é fazer uma apologia que a terceirização é certa ou errada. O caso é que, ao optar por esta solução, deve-se ter em mente,</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://estudosecausos.blogspot.com/feeds/106908367284602443/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=5980235&amp;postID=106908367284602443' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5980235/posts/default/106908367284602443'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5980235/posts/default/106908367284602443'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://estudosecausos.blogspot.com/2003/11/terceirizar-ou-priorizar-faz-tempo-que.html' title=''/><author><name>Claudia</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00884292180873913775</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5980235.post-106908360055472878</id><published>2003-11-10T07:40:00.000-08:00</published><updated>2003-11-17T07:40:26.286-08:00</updated><title type='text'></title><summary type='text'>Exercite sua flexibilidadeQuando dialogamos com uma criança, abaixamo-nos para que nossos olhares fiquem na mesma altura. Não fazemos isto por condescendência, mas num ato consciente de flexibilidade para que possamos nos nivelar e assim estabelecer contato.Talvez devamos fazer mais exercícios de flexibilidade no âmbito profissional. Já se deu conta que boa parte dos problemas começa na </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://estudosecausos.blogspot.com/feeds/106908360055472878/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=5980235&amp;postID=106908360055472878' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5980235/posts/default/106908360055472878'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5980235/posts/default/106908360055472878'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://estudosecausos.blogspot.com/2003/11/exercite-sua-flexibilidade-quando.html' title=''/><author><name>Claudia</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00884292180873913775</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5980235.post-106831404606368058</id><published>2003-11-06T09:54:00.000-08:00</published><updated>2003-11-08T10:00:20.100-08:00</updated><title type='text'></title><summary type='text'>Estabilidade: que idéia é essa?O chão treme. Olha-se ao redor e o que estava ali há pouco não, já na está mais. E se está, não é mais o que era. Cada canto parece haver milhares de olhos a espionar. Ao aguçar os ouvidos algo baila junto à brisa. Não uma mensagem, mas muitas. Cada vez mais, muito, muito mais. Não dá para se entender, elas se misturam, tornam-se apenas ruídos. O que se capta é </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://estudosecausos.blogspot.com/feeds/106831404606368058/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=5980235&amp;postID=106831404606368058' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5980235/posts/default/106831404606368058'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5980235/posts/default/106831404606368058'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://estudosecausos.blogspot.com/2003/11/estabilidade-que-idia-essa-o-cho-treme.html' title=''/><author><name>Claudia</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00884292180873913775</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5980235.post-106744481624843488</id><published>2003-10-29T08:26:00.000-08:00</published><updated>2003-10-31T05:07:29.720-08:00</updated><title type='text'></title><summary type='text'>A tecnologia imbatí­vel: LIVROPare! Não fique olhando com esta cara de incrédulo para o meu texto... Porque a verdade é esta mesma. O livro, da forma que o conhecemos "desde-desde", é o maior, se não o único exemplo, de tecnologia que se afirmou e que se mantém imbatável, apesar das acirradas concorrências.Agora você deve estar pensando: "Mas e os e-books?". Ok, concordo com você que são, </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://estudosecausos.blogspot.com/feeds/106744481624843488/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=5980235&amp;postID=106744481624843488' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5980235/posts/default/106744481624843488'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5980235/posts/default/106744481624843488'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://estudosecausos.blogspot.com/2003/10/tecnologia-imbatvel-livro-pare-no.html' title=''/><author><name>Claudia</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00884292180873913775</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5980235.post-106744344517146103</id><published>2003-10-28T08:04:00.000-08:00</published><updated>2003-10-31T05:10:17.576-08:00</updated><title type='text'></title><summary type='text'>Fazemos qualquer negócio (parte II): ética e responsabilidade social      "Ganhar dinheiro não obriga as pessoas a perderem sua honra ou a sua consciência."Barão Guy de RothschildNão há como negar ou voltar atrás nas mudanças ocasionadas com o desenvolvimento da Tecnologia da Informação (TI), muito menos no que diz respeito ao impacto no cotidiano causado pela Internet. Mas há um ponto que </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://estudosecausos.blogspot.com/feeds/106744344517146103/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=5980235&amp;postID=106744344517146103' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5980235/posts/default/106744344517146103'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5980235/posts/default/106744344517146103'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://estudosecausos.blogspot.com/2003/10/fazemos-qualquer-negcio-parte-ii-tica.html' title=''/><author><name>Claudia</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00884292180873913775</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5980235.post-106735205912270778</id><published>2003-10-27T06:40:00.000-08:00</published><updated>2003-10-29T08:02:56.983-08:00</updated><title type='text'></title><summary type='text'>Fazemos qualquer negócio (parte I): o comércio eletrônico      “Ganhar dinheiro é uma arte, trabalhar é uma arte, e um bom negócio é a melhor de todas as artes.”Andy Warhold (1926-1987)De fato, a Internet chegou para abalar! Tornando-se uma plataforma fundamental para uma lista em rápida expansão de serviços empresariais.E uma das tendências emergentes com maior poder potencial de inovação</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://estudosecausos.blogspot.com/feeds/106735205912270778/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=5980235&amp;postID=106735205912270778' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5980235/posts/default/106735205912270778'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5980235/posts/default/106735205912270778'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://estudosecausos.blogspot.com/2003/10/fazemos-qualquer-negcio-parte-i-o.html' title=''/><author><name>Claudia</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00884292180873913775</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5980235.post-106734265091942318</id><published>2003-10-26T04:04:00.000-08:00</published><updated>2003-10-28T06:48:28.630-08:00</updated><title type='text'></title><summary type='text'>O que é mais importante?“Pela sua bagagem e experiência, através de análise e crítica, João chega à conclusão que a solução tecnológica XWZ é uma potente ferramenta, capaz de resolver os problemas atuais das empresas. Então, resolve dedicar-se arduamente ao estudo XWZ. E assim o faz durante um longo tempo. Realmente seu conhecimento sobre XWZ é impressionante, vão além do esperado. João agora é</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://estudosecausos.blogspot.com/feeds/106734265091942318/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=5980235&amp;postID=106734265091942318' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5980235/posts/default/106734265091942318'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5980235/posts/default/106734265091942318'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://estudosecausos.blogspot.com/2003/10/o-que-mais-importante-pela-sua-bagagem.html' title=''/><author><name>Claudia</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00884292180873913775</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-5980235.post-106691306880737104</id><published>2003-10-23T05:44:00.000-07:00</published><updated>2003-10-23T11:26:12.016-07:00</updated><title type='text'></title><summary type='text'>Em busca dos 15 bits de famaSe você não está para revelar ao mundo a cura definitiva de uma grave doença, é bem provável que não consiga seus 15 minutos de fama tão fácil no horário nobre da TV... Porém, nesses novos tempos, você poderá facilmente, ao menos, conseguir seus 15 bits de fama... E quem sabe, até mesmo, chegar aos 15 Gb de sucesso.Podemos nos considerar espectadores de uma das </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://estudosecausos.blogspot.com/feeds/106691306880737104/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=5980235&amp;postID=106691306880737104' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5980235/posts/default/106691306880737104'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/5980235/posts/default/106691306880737104'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://estudosecausos.blogspot.com/2003/10/em-busca-dos-15-bits-de-fama-se-voc-no.html' title=''/><author><name>Claudia</name><uri>http://www.blogger.com/profile/00884292180873913775</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='16' height='16' src='http://img2.blogblog.com/img/b16-rounded.gif'/></author><thr:total>0</thr:total></entry></feed>
